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国产手机品牌如何赢得海外?“反熵”能力是关键

http://www.tzgcjie.com 来源:投稿 启盈门            发布时间:2018-08-29 15:29:52

2018年,中国手机的品牌海外出击战打响了吗?

近日,吴晓波频道发出一篇文章,针对“中国手机品牌2018年全球化市场征程”进行探讨。财经作家吴晓波、荣耀总裁赵明、Counterpoint中国区研究总监闫占孟,在这篇文章中对中国手机品牌全球化提出各自的思考与见解。

媒体人、企业家、第三方机构,尽管各自出发点和看待事情角度不同,但是作为浸淫行业日久的专业人士,三人最后都回到同一个核心问题,并得出类似的观点,那就是:全球市场格局在变,5G和人工智能技术在逐渐普及,人们的消费观念也在变,国产手机如果仍然坚守传统的价格战、机海战、价格战……肯定就是死路一条。

未来,国产品牌究竟该如何突围?荣耀总裁赵明在采访中提出的“反熵”概念颇值玩味,也为中国手机品牌突围自身局限,站稳全球市场,给出了一个独辟蹊径的解答。

国产手机的“反熵运动”

赵明指出, “中国手机企业正向全球发起一场‘反熵’运动”,指出“中国手机品牌对全球品牌格局的改变,归根结底是技术创新、品牌创新对存量市场带来的改变”,这即是一个反熵的过程。

科普一下,“熵”(Entropy)是一个物理热力学中概念,其中“熵增定律”非常有名,可以这么理解,在一个封闭系统内,事物总是会从有序变成无序、混乱的状态,其间熵值不断增加,而且若无外力介入,这一进程不可逆转。

熵增定律导致的最终结果是热寂,也就是说,这样的系统中,再也没有任何可以维持运动或是生命的能量存在,一切归于死寂。

全球智能手机市场目前就是这样一个“熵增”系统,相比于早期手机品牌生态的繁荣、创新技术的层出不穷,应用生态的不断完善,如今的全球智能手机市场整体表现持续低迷,销量连年下滑,品牌集中化趋势越来越明显,创新乏力成为共识,已经完全进入存量竞争阶段。

事实上,很多第三方机构数据也得出类似的结论。

旭日大数据显示,今年一季度,全球手机出货量同比下滑近9%,二季度虽有所回升,但同比涨幅不足3%。整个上半年,由于手机升级换机潮结束,中国市场需求开始低迷,而换机周期拉长则进一步加剧了市场需求的下滑。2018年上半年,中国智能手机市场出货量不到2亿部,同比下滑近12%,成为全球市场下滑的主因。

从整体数据表现上看,熵增魔咒正在袭来, 那么,赵明的“反熵运动”又从何说起呢?

这就要从局部数据看,今年迄今为止国产手机最大的新闻,就是华为超越苹果,成为全球第二大手机厂商。在华为整体超越苹果上,荣耀手机功不可没,对华为的贡献升至41%。而据前不久旭日大数据的报告,今年二季度,荣耀手机全球出货量同比增长超过63%,占据全球市场份额6.2%,增长速度全球第一。

反观头部品牌里的两大国际品牌,三星在全球第一大市场中国已毫无话语权,苹果份额同比负增,且在全球市场首次被华为(含荣耀手机)超越。

就如赵明所总结的:“(存量市场里)一家品牌丢掉的份额会被另外一家吃掉,没有多余的增量市场空间去开拓,这样的封闭系统急需产生‘负熵’。”而在他看来,中国手机品牌就是“被引入这个封闭系统的新生力量,事实也证明,我们的创新能力正在改变全球市场格局。比如在俄罗斯市场,荣耀手机的市场份额已经超过苹果手机位居第二,华为手机整体更是在多个国家和地区超过苹果和三星位列第一。”

苹果三星不论全球市场份额还是局部地区和国家的市场份额,均在持续被国产品牌蚕食。帝国衰落,边陲崛起,以华为、荣耀手机、OPPO、vivo、小米为代表的中国手机品牌,正在生机渐失的市场中引入新秩序、新变量。赵明所说的,国产手机全球“反熵运动”正在进行时,此言不虚。

“反熵”能力决定未来5G攻坚战输赢

权威市调机构CounterPoint数据显示,在俄罗斯市场,虽然三星手机依高居第一,但增长率仅5.0%,而荣耀手机、华为则取得了290.3%、197.8%惊人同比增长,合计份额已无限逼近三星,小米同比增长尽管远远不及华为和荣耀手机,但也高达42.7%。毫无悬念,苹果出现了负增长。

随着互联网全球化普及,人口红利逐渐消失,换机潮过去,即便是欠发达国家和地区的手机市场也逐渐失去大爆发机会。

在过去的一段时间内,诸多国产手机厂商照搬国内发展经验,采用价格战、机海战和地盘战取得一定市场份额。但是,随着国际贸易大战,国际市场也不断走向成熟,专利保护以及地方法规完善,导致成本不断上升。不重视技术和专利,不遵守国际规则的手机厂商将会付出沉重的代价。

赵明认为,中国手机品牌对全球品牌格局改变,归根结底是技术创新、品牌创新对存量市场带来的改变,“低成本的规模制造,在这一阶段的全球竞争中并不能称之为‘负熵’”,而“5G技术将为目前‘熵增’的全球智能手机市场带来新变量”。

在5G方面,荣耀手机早已未雨绸缪。赵明认为,5G技术是一个新的变量,是中国手机品牌“反熵”的大好机遇,能否打好5G这张牌将直接决定手机品牌在未来市场上的地位,甚至关乎生死存亡。

但5G作为后手牌,能否打好,也要看目前场上玩家的战局现状。毕竟,只有在5G到来前,在全球市场布局、用户人群建设、品牌价值打造、黑科技扎实储备,等等方面,均提前打好攻坚战,扩大整体基本盘的品牌,才有余力应对5G到来后的下一场硬仗。而荣耀手机在上述方面,均表现不俗。

首先,2018年上半年,荣耀手机在国际市场有表现非常火爆,海外销量同比增长150%。除了第二季度在俄罗斯市场超越苹果、跃居当地第二大智能手机品牌,据Counterpoint 2018年4月份报告,荣耀手机在印度取得300%的空前增速,成为当地发展速度最快的智能手机品牌。在英国和西班牙,荣耀手机销量同比增长更分别达200%和500%。

取得这样的成绩,赵明总结为两条,只要做到这两点,最后的销量目标自然就是水到渠成。

一是有序的技术创新,以及有序的市场、销售体系运作;二是严格要求效率,组织结构必须高效,这就是“反熵”最形象的说明:即,这是一种逆向做功,集中资源,高效运作,通过扁平化组织层级架构实现最优化的可持续发展。

赵明这样的论述绝对不是“卖关子”,华为在技术方面的筹备,研发上的投入这里不再赘述。荣耀手机是最早发力人工智能AI,今年吓人的技术(GPU/CPUTurbo技术、THE NINE液冷散热技术)陆续推出,更持续引发业界的震动。

总结

互联网品牌荣耀手机的“反熵”,对于国产手机国际化有一定借鉴意义。闫占孟在采访中提出,荣耀手机的全球化、本地化、年轻化品牌导向,以及完善的海外供应链,都是其海外取得突破关键原因,也值得其他手机品牌思考和学习。

但荣耀手机显然已经把目光看向下一个五年。“依托于华为大平台的技术储备和专利优势,华为集团在5G方面的提前布局和引领,以及荣耀手机在人工智能技术应用上的引领行业,我们有志于参与到下一个五年智能手机行业的全球竞争中。2020年全球前五的目标实现之后,我们将瞄准的是2022年成为全球前三。”赵明在采访的最后说。

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