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《利润驱动》总裁高级研修班全国热招中!

http://www.tzgcjie.com 来源:未知            发布时间:2016-11-30 10:04:28

       2016年11月27-29日,格勤教育《利润驱动》总裁班浙江温州成功举行,这是《利润驱动》首次在南方城市举办,标准着格勤教育精品公开课《利润驱动》总裁班正式开启南方市场,同时也为格勤的全国布局吹响了号角。高级总裁研修班《利润驱动》将为中国中小民营企业分享驱动利润的3驾马车、9大策略和27套实战工具,助企业老板提升运营能力,开启企业利润引擎。

 

2016即将结束2017即将来临之际,格勤教育强势推出《利润驱动》全国公开课,标志着格勤的课程体系进行了战略性调整。而作为企业老板,您是否想过:“你企业的利润从哪里来?”、“你企业的利润去哪里了?”、“你企业的利润藏在哪里?”、“如何挖掘出你企业的利润?”等企业利润相关的核心问题。针对以上问题,格勤教育创始人李青东老师带领格勤运营系统建设技术老师团队集十余年的企业管理精粹,打造了开启企业利润引擎的最实战、最有效的总裁高级研修课程——《利润驱动》,让企业从战略驱动、人才驱动、用户驱动三个维度充分开发驱动企业利润的每一个环节。

 

    在利润驱动课上,李青东老师提出“企业利润都是被设计出来的”,即企业的利润源于你对公司各个环节的设置,首先要以终为始,设计顶层结构并搭建底层架构,采用大系统运营的方式管理公司;其次,要让自己的公司不仅能够赚钱还要让公司值钱,一个好的公司一定是有人购买的公司;最后,要让公司市场化,只有让公司充分接触市场、了解市场,才能在市场化的竞争环境中立于不败之地。利润设计有三个方向:低成本、轻资产、类金融,其中低成本对利润设计尤为关键,一般都要通过革命性来降低成本,降低成本有如下三大工具:

    1、设计成本创新:一个公司的利润架构和利润来源一定要简单快捷、易于执行,确立简单为王的观念

    2、采购成本创新:成本的创新要改造原有的供应链,减轻原有产业链过长、过剩、过重的负担,在这方面,麦当劳是一个很好地例子,确定了自己的分配体系,并明确找到自己的赚钱点,设置店长单店分红,将核心人员与公司绑定。在利润点上,开设大量直营店并努力发展加盟店,原料统一采购,采用加盟费+管理费的创新加盟模式,找到利润宝典,迅速扩展。

   3、生产成本创新:随着经济的发展以及城市的扩张,无论是人力成本还是土地成本都在不断加大,尤其是城市以及城市周边,所以生产成本要创新就要转移生产基地,比如,很多发达国家喜欢把工厂开设到不发达国家及地区,就是为了降低成产成本,提高企业利润。

 

作为公司的管理者、领头羊,要想让自己的公司成为一个能赚钱、能值钱、能卖钱的公司,就要学会设计公司的利润,让利润设计驱动利润引擎高速转动。更多课程内容请关注“格勤教育”微信公众号,或百度搜索“格勤教育”进入官网进行在线咨询。

作为企业直接负责人,如果您很忙,那您肯定想自己忙得更有生产力,更具有价值和成效。但很多企业的领导人往往就因为太忙,而忽略了公司最重要的战略管控,致使公司不仅失去方向,也让团队倍感迷茫,致使公司同仁的思想无法统一,行为难以一致。

利润驱动三天两晚,三天的学习投入换来的将是企业未来的三年、五年、十年乃至更长的时间,收获的是活的长、做的大又真正不死的真理。让我们共同分享驱动企业利润的秘密,您千万不要错过,错过一次也许会给企业带来巨大而永远无法弥补的过错,留下的将是恒久的懊悔与遗憾……

机会永远不会留给迟到的人,它更不会消失,只会转移到其他企业家或竞争对手的身上!

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