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《我是创始人》敢让创业“裸奔”,这才是真正的商战真人秀

http://www.tzgcjie.com 来源:中国网            发布时间:2016-12-22 14:30:28

       近期,一份针对95后的调查报告显示,超过7成的“小鲜肉”们都有创业的打算。这一大批心怀梦想的年轻人组成的新兴创业者群体聚焦了越来越多的社会关注,更成为媒体追逐的话题,如雨后春笋般冒出来的各类创投、商战节目即是明证。

      这其中,最近在浙江卫视热播的《我是创始人》在一众真人秀节目中脱颖而出。这里,崭露头角的创业鲜肉与阅尽千帆的商界大咖同台且同题PK,“霸道”女总裁董明珠会系上围裙当服务员,商战过程被高度还原;复盘环节中新旧两代创业家更是针尖对麦芒,温文尔雅的明星投资人任泉也会怒拍桌子:“成败不重要吗?!投资人一大把钱拍给你,你说不做就不做了?”商界大佬为代表的前浪与后浪创业菜鸟在管理模式、经营理念、处事态度等方面的激烈碰撞让节目火花四溅,观众看了则大呼过瘾:原来,商战真人秀可以这样拍。

 

      稀缺的原创性成就独特风格

      真人秀节目已经屏霸各大卫视,唱歌、跳舞,综艺类真人秀扎堆,看似繁花一片热闹非凡,却难掩真人秀日渐空心化的颓势。由于大多真人秀节目引自韩国,业内笑言中国的真人秀节目都有一股子浓浓泡菜味,原创力缺乏已成为当下真人秀节目的致命伤。

      《我是创始人》在此方面则有较大突破。 这是一档由腾讯众创空间、海南生态软件园和浙江卫视联手打造的首档大型创业类真人秀节目,聚合了董明珠等商界最具影响力的大咖级企业家、最新锐的互联网创业精英选手以及国内最优质的创业资源平台机构,旨在打造一个互联网+创星平台和一次中国创投圈的标志性年度盛典的同时,向全世界传达创业精神。在真人秀节目热衷引进外国成熟模式时,《我是创始人》却逆流而上,选择了更为艰难的原创道路,自主设计节目形式精心打磨,用真人秀的“壳”包装略显枯燥的创业投资的“核”,形式与内容高度统一,力求打造出比同类商战节目更有趣、比一般娱乐节目更有内涵的真人秀。

 

 

      是什么让《我是创始人》有底气打原创牌? 自信,源自强大。不断涌现的新兴创业群体自带源源不绝的创新推力,而这,也是节目出品方之一腾讯众创空间的最大优势。腾讯众创空间是由腾讯开放平台升级而来,联合社会各界力量,整合腾讯内部资源打造,包含“创孵、创服、创培、创投、创星、创联”六大平台的全要素创业孵化器,它是一个人人可参与的创新创业平台,并以此驱动全社会的创新创业,推动众创生态加速升级。

      在腾讯众创空间平台上,创业大赛是创业生态中的重要组成部分,不仅甄选出了好项目和好的创业团队,也为《我是创始人》节目提供了一批个性鲜明的创业选手与商界大佬PK。要知道,一个成熟电视节目制作模式的形成,需要高度专业化的运作,更离不开产业链上下游环节的配合,通过腾讯众创平台,这些上下游环节被一一打通。在《我是创始人》中,众创空间为节目输送了优秀的参赛者,这些刚刚经历了创业大赛磨砺的创业者,生猛有激情,他们不端不装,很多几乎是本色出演,让观众见识到了创业的真实和残酷,这正是原创节目最大的卖点 。在第一期节目中,创办了3W咖啡的许单单曾是创业界的“网红”,曾被李克强总理接见过,即便有这样的荣誉等身,许单单首战任队长因决策失利即被队员投票出局,观众大跌眼镜的同时也会反思创业现实的残忍。

 

      正如《我是创始人》总导演关秀所言:“我们面对的是当下中国的新一轮创业浪潮,新的创业生态和机会。中国今天的创业土壤无疑是独特的,节目要想准确的反映出这种独特气质,必然,也必须是原创的。为此我们也走访了大量的创业者,他们都给了节目组很多的灵感和帮助。”

      毫无疑问,创造力才是节目不竭的生命力。 《我是创始人》强调节目的创业属性,创造性地设置各种艰辛环境以挑战参赛的前浪队和后浪队,他们面临重大抉择时的人性与伦理拷问,时间紧迫所激发的创意鬼点子,戏剧化的角色安排等,都使节目更具趣味性与话题性。在第二期售卖零食时,以董明珠为代表的前浪队坚持低价不加价引发了一波弹幕狂潮,众多吃瓜群众纷纷表示对董明珠路转粉,称其是良心企业家。观众的反应让《我是创始人》有了更多坚持原创的动力,关秀说:“《我是创始人》要反映出这个时代创业者的风貌,体现出两代创业者不同创业哲学的碰撞,让创业者看了能有共鸣,让更多的人看了也能有所启发,引起更多的思考。我总坚信,任何大众媒体传播的东西一定要有营养,这可能是我们这一代电视人永远不会放弃的持守。”

      《我是创始人》作为一档商战真人秀节目,以其独特的方式记录着这个时代创业者们真实的心路历程。 同时,它为真人秀节目的原创之路点亮了一盏灯——一味模仿只会陷入泥潭,只有另辟蹊径,从蓬勃发展的现实中提取灵感才是根本之道。

      披着真人秀外衣的创业真经

      真人秀节目对明星依赖程度高,很多节目基本上靠“脸”撑着。实际上,好的节目不一定在于明星有多大,通过新颖的内容设置,引发观众内心的共鸣, 一样可以俘获一大票死忠粉。《我是创始人》在此方面就进行了诸多创新。

 

      与其他创业新人各自pk、大佬们高高在上给予评分或挑选形式不一样的是,在《我是创始人》里,董明珠、张良、王小川等大佬不再是端坐于台上“创业导师”、“投资人”,而是组成前浪队,用商业实战竞争的方式,与年轻创业者组成的后浪队直接PK,在同样的任务面前展开公平竞争。胜出的后浪队队员可获得由“腾讯众创空间、腾讯社交广告、海南生态软件园”联合提供的高额创业资源奖励,失败则投票淘汰队伍中的一人,赛制相当残酷,堪称真人秀版“饥饿游戏”。

      真正能留住观众的一定是节目的内核——要“动心”、“动脑”和“动情”,人文情怀与精神内涵并重,能引发观众共鸣,启迪思考,这样的节目自然不愁收视率。《我是创始人》将“真实商战”这一核心主题贯穿到整个节目当中,通过各种规则设定,将真实商战当中的人性考验,社交与人际关系的错综复杂都融入到了对抗当中。

      《我是创始人》的任务有递进关系,从第一期在海底捞纯粹服务,到第二期稍为传统的售卖零食,及至后来采用各种营销手段的推销电子书和映客直播,层层递进。从最基本的商业技能开始锤炼,到后来与时俱进掌握多媒体营销手段,在任务完成的过程中,考验参赛者商业信念、商业法则和技巧。知乎上有网友说一口气追了四期,比上MBA课程收获得都多,尤其是董明珠、张良等老一辈企业家在节目中的话语,掰开了听几次都不为过,收获特别多。

 

      的确,《我是创始人》让不同人群收获了不同感受。对于创业者而言,这个节目可以让他们非常直观地看到商界大佬在面对挑战时如何处理问题,策略制定及执行如何展开,相当于是免费的MBA实战教学课程,说这是创业者学习的天堂也不为过。正因为此,后浪队的魏志成矢志不渝要跳槽到前浪队,说哪怕只拍一集,学到的东西也比两期三期要多得多。在第五期里,他的坚持打动了前浪队大佬,成功过档到前浪队。

      对于董明珠这些自带IP光环的商界大咖,参加真人秀节目则相当于来一场跨界探索,在节目中向观众展现出了其人格不同侧面。董明珠以往给人的直观印象完全是霸道女总裁范,但在《我是创始人》里,她会笑吟吟穿上服务员制服主动给小宝宝拿玩具,也会一脸羞涩拿着手机温柔唱情歌,完全有别于过往形象,以至有网友惊呼:你原来是这样的董小姐。极客天才王小川在双方对垒时跑到对方阵营搞怪,干扰对方完成任务,网友们感叹原来极客也懂人情事故啊。这些参赛者的种种表现,都成了让节目丰富有血气的细节,而这样的细节堆积得越多,节目的新鲜感就越强烈,这也是《我是创始人》热播的一大利器。

      对比国外的商战真人秀,参赛者大多冲着高额奖金去,节目则热衷于暴露人性的弱点和贪欲,吃相并不好看。《我是创始人》则试图少一点套路多一点真诚,为创业注入了更多思考和正能量。正如《我是创始人》中前浪队泸州老窖创始人张良所说,这个节目是真人秀,重要的是“真”,而“秀”只是手段。大家并不缺老鸡汤,要看的是“创业”卸了妆的真实模样。

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