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云起资本布和:不是每个人都可以内容创业

http://www.tzgcjie.com 来源:新浪财经            发布时间:2017-05-25 10:58:13

 下午,新浪微筹集来到老北京胡同,走进了一个挂着“廿玖條”木头门牌的四合院,采访名叫云起资本的投资公司。

云起资本是一家主要投资于文化产业领域项目的公司,包括新媒体、社群经济、媒体电商、创意设计、动漫游戏、娱乐内容、娱乐O2O、亚文化以及小众长尾等方向。目前投资案例有钛媒体、介中设计、优匠传媒、798手绘网、餐饮老板内参等。

或许是因为主要投资文化产业,云起的整个办公环境也是文艺十足。阳光斜射的庭院,有花香弥漫,有树荫乘凉,一切都只能用“袅晴丝吹来闲庭院,摇漾春如线”来形容。

云起资本办公的四合院

云起资本创始合伙人布和与新浪微筹集记者在庭院乘凉处,开始了最惬意的室外采访。

文化产业不断更迭

不断发展

理工科出身的布和,曾先后任职于和君资本、中海油、法国液空集团等。做多了与产业相关的事情后,就拥有了从大环境去分析产业的习惯和特点。2011年,拥有洞察力的布和嗅到了文创领域的价值,当时还任职于和君资本的他就和整个团队开始关注文创领域。从影视开始入手,到后来的动漫、主题公园等等,逐步向大文化产业全领域开始涉猎。

云起资本创始人布和

2011年,遍查整个大行业,布和发现文化产业中尤其是影视领域非常具有代表性,从2011年回溯5年的时间里,一般意义上增速超过GDP两倍以上的行业就可以视为高增长行业,而影视产业年复合增长率超过30%相当于四倍GDP,而这些数字让布和确信文化产业的发展前景。2014年布和建立了第一支自己主导的创投基金,2015年正式创建了云起资本公司,专门投资文化产业项目。

布和坦称,2012年微信的兴起,让新媒体内容得以爆发,确实是文创元年,到2014年影视游戏的并购高峰,到2016年泛娱乐化的尾声之年,文化产业真的是在高速公路上狂奔,其中也出现了直播、短视频等新兴的内容形态,都为文化产业增色不少。而今年将是文化产业泡沫破灭的一年,文化产业的项目将会面临新的洗牌—存优去弊,洗牌之后能够留存下来的都是经得住考验的项目。

不是每个人都可以内容创业

云起投资的餐饮老板内参、钛媒体就是文化产业发展迭代中沉淀下来的项目。这些项目的背后,是云起的投资方法论。马东做米未传媒其实让布和产生了很大的感想。米未因为创作班底专业和社会资源广泛,设立的同时估值就很夸张。一线媒体依靠头部内容进行导流,吸引用户的优势非常明显,而头部内容则需要顶级的投资,顶级的创作者。顶级的投资需要社会资源,顶级的创作者则要靠成长年限。“三年一个秀才,十年一个小生”,并不是随便靠爱好驱动的自媒体和非科班出身的业余创作者能够超越的。

内容创业很像一场赛跑,刚开始资本热的时候机构都很盲目,项目大多数都能够获得融资,但是时间长了,体力透支,没有良好的专业技能和丰富的创业理念,开始跑的再快,也会慢下来。从天使轮到A轮,项目模式都差不多,但是从A轮到B轮就会有一道墙,这道墙不是单纯地通过业务增长和努力就可以打穿的,这需要有过专业经验与行业纵深资源的创业者来攻破。如何变现、如何运营、如何管理,如何升级,以及如何通过内容延伸项目的价值,这些都不是轻而易举能够攻破的。

很多人都在强调IP的价值。布和笑谈,不要和他讲概念,他只相信专业的创业者。20年前给读者文摘供稿的那批人想随随便便变成创业者是不可能的。内容创业不是没有门槛,相反,门槛真的是非常高。

文化领域投资项目

要有升级的可能性

对布和来说,云起在大文化产业的投资没有盲区。这并不是说投资没有针对性,而是说云起的投资是沿着产业的发展规律来进行的。文化内容更像是一种工具,这种工具能够嫁接各种领域,如旅游、体育、艺术、时尚、消费等。

其实2015年开始云起就不是投纯自媒体的,早就开始向产业链扩张。例如云起资本所投资的餐饮老板内参,就是一个很典型的项目。客观的说它仍是偏媒体属性的。但是到了A轮融资后,新一轮投资方就给它提供了转型升级的方向,导流量的、提供线下资源的、品牌导入的、资本合作的,每一个战略投资方都有其独特的价值。这一切都为餐饮老板内参的商业模式提供了更多的想象空间。

“16年文创领域的投资大家都没有找到突破口,局限性非常大,但是16年下半年云起的投资策略已经全面转型,将线上的流量导到线下。通过文化内容产业去嫁接其他各个领域,深耕整个产业链,实现商业化变现。”

云起所投资的项目之间联系非常紧密,每次布和出去谈大的合作都是带着几个项目的CEO一起,大家协同效应很强,而云起也愿意成为各个项目最大的sales,投后管理最重要的是给项目带来业务,其他都不重要,云起资本的打法是“一手给钱,另一手还给钱”,左手给资本的钱,右手给项目带来业务的收入。每个项目都用内容工具延伸到各种领域,完成了产业链的衔接。“只在泛娱乐两三千亿的市场玩,是突破不了局限性的。”布和坚定地认为,“最后市场一定会打脸。”

在布和的眼中,文化产业是分成4个版块的:内容、媒体、资产和服务。投资的虽然只是一个项目,却要有对文化产业链的洞见和不断的深耕。“唯思考者进,唯深耕者强”,这句话用在云起资本,是最恰当不过的。

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