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几年前风光无限的互联网行业，开始逐渐进入寒冬时期，接连有互联网公司被爆出裁员的消息，从知乎到滴滴再到美团均被爆出大面积裁员，有的公司声称是“组织结构优化、战略调整和业务转型“，有的则大方承认裁员称消息属实。 腾讯裁员10%中干 提升“新陈代谢”能力 近期，互联网三巨头之一的腾讯也被爆出将开始裁撤一批中层干部(下简称“中干”)。作为公司历史上第三次组织架构调整的后续动作之一，2018年12月内部员工大会后，腾讯开始裁撤一批包括助理总经理、副总经理、总经理级别的中干，有的一些副总裁也被认为在中干范围内。整个腾讯大概有两百多名中干，此轮调整比例约为10%，有战略发展部的腾讯员工认为，实际甚至超过了这个比例。 腾讯公司总裁刘炽平也在腾讯20周年会议上(2018年11月份)表示，在未来一年内，有10%不再胜任的管理干部要退。“尤其在中干这个领域，我们几个月之内很快地会完成10%的目标。” 刘炽平希望腾讯能形成“能上能下”的新文化，“一个公司要年轻，一定要有很强的‘新陈代谢’能力，也代表人员要不断的流动。”刘炽平说。 “在干部体系上，我们也希望一定要有流动，这样才有新的位置给后起之秀。我们的干部体系淘汰力度将进一步加大，要求每年有一定比例的管理干部要退下来。腾讯不可以把干部变成终身制。”刘炽平提到。 这么多中干离开腾讯，而且其中很多都是司龄十几年的老腾讯，“是腾讯历史上绝无仅有的”，一名CDG(企业发展事业群)的腾讯员工称。不过，这场悄无声息的人事调整几乎完全在水面之下进行，没有官方公告或声明，但时不时会有离职同事写的纪念文章在腾讯员工的朋友圈刷屏。 这一轮的人事变动不仅涉及到PCG(平台与内容事业群)、CSIG(云与智慧产业事业群)、CDG等腾讯多个事业群及下属业务线，还包括S线(职能部门)、对内做技术支持的TEG(技术工程事业群)等一些不是做具体业务的部门。 “(一些中干)早该优化了。”一名前腾讯产品经理对此评价道。 适者生存，互联网企业实行末位淘汰 大约在腾讯裁撤中干的同一时期，京东被爆将对10%的副总裁以上高管进行优化，对于“末位淘汰10%的高管事件”被热议，京东方面也给出了正面的回应，称末位淘汰10%的高管事件属实，因为京东集团正在积极推动‘小集团，大业务’的转型，主要目的在于盘活资源、充分发挥组织活力，为多元业务的发展保驾护航，以实现有质量的增长。 而百度则在上周宣布正式推出高管退休计划，总裁张亚勤成为该计划首位申请者，将在今年10月退休；阿里巴巴更是一个几乎每年都不停地调整组织架构的公司。此前，阿里巴巴按照“271”绩效考核原则将员工划分为3个档次，20%的超出期望员工、70%的符合期望员工和10%的低于期望员工，最后的10%就是要被末位淘汰的对象。 根据不完全统计，自2018年6月以来，已经有超过30家互联网公司传出了要裁员的消息。 这种不约而同的动作首先与整体互联网环境有关。宏观经济减速、监管政策收紧，行业里所有公司都要对新变化作出反应。 其次，从公司层面来看的话，末位淘汰可以清洗人才泡沫，优化公司人力成本。裁掉不太优秀员工的同时，再招聘另一批新鲜血液。一边末位淘汰10%的高管，一边新增了一线员工及基层管理者。相对来说，末位10%的高管薪水较高，但能力欠佳，而新增的一线员工及基层管理者的薪水成本就会低一些。既提升了人才质量又节省了人力成本。 而对于腾讯而言，其面临越来越激烈的市场竞争，腾讯需要挖掘同一代际的年轻人才，应对新的竞争。 同时，这种方法也能促进从业者不断的提升自己的工作能力，毕竟是物竞天择，适者生存！ 作者：云掌财经/邓欢欢 【免责声明】 凡本站未注明来源为投资观察界：www.tzgcjie.com的所有作品，均转载、编译或摘编自其它媒体，转载、编译或摘编的目的在于传递更多信息，并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责。其他媒体、网站或个人转载使用时必须保留本站注明的文章来源，并自负法律责任。 如您不希望作品出现在本站，可联系我们要求撤下您的作品。联系邮箱：xinxifankuui@163.com
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